metodo Pert CPM

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metodo Pert CPM

Mensaje  aranza rodriguez el Jue Jun 13, 2013 9:49 am

Haciendo una breve explicación se puede decir que los métodos Pert CPM son método que podemos emplear para los cálculos de la ruta critica de cierto proyecto. Este método tiene muchas aplicaciones que oscilan desde la planeacion y control de proyectos, construcción de puentes, edificios, desarrollo industriales, instalaciones de equipos electrónicos y grandes operaciones comerciales.

Los pasos principales son:

*Identificar las actividades especificas del proyecto
*Determinar la apropiada secuencia de actividades
*Construir el diagrama de red
*Estimar el tiempo requerido para cada actividad
*Determinar la ruta critica
*Actualizar mientras avanza el proyecto

Existiendo entre ellos diferencias:

La principal diferencia entre ello es que el método por medio del cual se realizan estimados de tiempo para las actividades de proyecto.
El CPM supone una compensación entre el tiempo y costo mientra que el PERT se basa en tiempos.

Mi pregunta seria que los cambios entre tiempo - costo afecta la ruta critica...??

aranza rodriguez

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